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发布时间:2009-06-26

  对于深圳来说,《深圳市综合配套改革总体方案》获批的利好消息无疑让人振奋,深圳特区的范围有望延伸到关外两区及光明新区。
  对于宝安来说,总部经济建设的利好消息也不断传出。去年初,深圳市政府一号文件要求深圳大力发展总部经济,宝安及光明新区作为深圳主要经济强区,总部经济建设的情况颇受外界关注。一年多过去了,宝安总部经济建设情况如何?有哪些新的进展?
  利好不断大企业纷纷入驻宝安。最近媒体报道的几件大事,都与宝安总部经济建设有关,深圳宝安、光明两区的总部经济建设已驶入快车道。
  “按照总部经济建设的要求,宝安已上报了90多家总部企业,现正在审批当中。同时,宝安还将招商引资部分总部企业前来落户。”宝安发改局综合规划科贺龙德说。
  深圳西部总部经济的打造,与宝安及光明新区出台的相关扶持政策密切相关。如果企业总部设在宝安,只要符合相关总部经济政策,就能获得扶持资金,同时还能享受税收、土地等方面的优惠。为此,《南方日报》记者专访了深圳市百佳华百货有限公司执行董事兼副总经理庄小雄,以下全文转载。

■企业家访谈佳华执行董事兼副总经理庄小雄:
逆势扩张拓疆珠三角
  《深圳市综合配套总体改革方案》获批通过,深圳特区的范围将向宝安、龙岗延伸。为打造总部经济,宝安区着重发展与总部经济相关联的商业配套设施,尤其重点发展第三产业。作为本土成长起来的民营总部企业,在政策的东风中,在珠三角地区以及广东省以外的地区开疆拓土。
  对于本土领军的商业巨头,佳华百货如何代表宝安总部企业走出去的?又是如何布局发家之地的?记者采访了佳华执行董事兼副总经理庄小雄。
立足宝安布局珠三角
  记者(以下简称“记”):佳华百货作为宝安的商业巨头,在发家之地宝安的布局是怎样的?在深圳的布局又是如何?
  庄小雄(以下简称“庄”):佳华百货从1995年在宝安开第一家店开始,一直以宝安为发展基地。截至目前,在宝安区已有10家店面,从零售超市到百货市场,均有涵盖。最近新成立的一个店面是宝安前进店。从宝安的布局来看,主要是集中在中心区,目前已经有3家分店。我们对宝安区经济发展较强的街道如西乡、沙井、龙华、石岩等都有布局。在市区的布局相对较少,目前在南山已经有分店。在龙岗地区,仅在布吉开有1家分店。关内的网点布局对于提升佳华的品牌知名度和档次有重要作用,目前正在洽谈合适的开店地址。
  记:作为宝安区的商业巨头,佳华百货已开始向外扩展,目前扩张情况如何?
  庄:我们现在的拓展计划是:立足珠三角,向其他地区扩展。去年底在广西开设第1家分店之后,就奠定佳华跨省布局的步伐。目前佳华百货在广西有2家分店,一些店面还在商谈中,拓展的主要方式有自建店面、寻求ag亚娱集团官方网站的合作伙伴、收购。在珠三角这一块,部分人员已去佛山开拓,现有几个项目在洽谈,东莞也有1家分店,今后还会去广州开设分店。
从今年开始,佳华将进入扩展期,今年计划增加8—15家门店。到2012年之前,至少要达到50家以上的规模。金融危机给了我们一个扩张的机会,2007年上市融到的资金大部分还没有用,现在到发挥作用的时候了。
找准定位发展总部经济
  记:宝安中心区齐聚多种类型的商家,佳华的定位是怎样的?如何看待宝安的商业发展?
  庄:宝安区人口结构复杂,各个消费层次都有,既有白领阶层,又有打工者,需要各种业态的商家来满足不同的消费群需求。我们的主要业态是“超市 百货”,这个市场比较大,百花齐放,各有特色,我们定位中档,兼顾中高档和中低档。
  事实上,我们在不同的地域对消费群体的定位也是不相同的。在广西,我们的目标客户群是白领,因为南宁属于一级城市,以中高档为主,选址都在繁华地段;在深圳也想向中高端发展。
  记:政府出台了不少优惠措施鼓励打造总部经济,作为民营企业,你是如何看待的?
  庄:我们现正在申请企业总部,是否通过还未知。目前深圳评选总部企业有几个档次,要求规模达到多少、纳税额达到多少。政府对我们这样的企业还是比较支持的,在宝安中心区给了我们一块地用作总部经济建设,现在正在动工建设,计划建一个功能齐全的商务大楼,其中仅洽谈室就有10个,一年后估计能够搬进去。
记:宝安中心区重点打造第三产业,主要商家都云集在中心区。最近,海雅商业广场奠基,家乐福、沃尔玛等在中心区布局,商业竞争越来越激烈。对此,你是如何看待的?佳华的竞争优势在哪里?
  庄:首先,佳华有区域优势,成立时间长,顾客认知度比较高;其次,佳华与供应商合作愉快,结款较及时,赢得了供应商的支持;第三,门店布局也占有区位优势,都处在某个区域的商业核心地带;第四,宝安店面为自有物业,降低了成本。
  在宝安中心区,人人乐、华润、天虹等都在布局,竞争十分激烈。不过,有竞争才有压力,才有进步的动力,各商家可以通过竞争找出自身不足,进行改善和提高;同时,竞争也是一种共赢,在一个商业中心区,多一些商家,能营造出更好的商业区氛围,吸引更多的客流量。
  记:深圳综合配套改革方案公布,特区的范围将扩展到宝安。作为商家,你是如何看待宝安入关的?
  庄:现在地铁已经在修,高速公路在增加,交通非常便利,关内外已没有太大的差别。影响较大的是人们的心理,如果政府有政策倾斜,宝安中心区的商业发展会更快些。
宝城建言
  发展总部经济须找准比较优势
  去年初,深圳市政府的一号文件要求大力发展总部经济。经过一年半的运行,总部经济的认定办法等鼓励政策相继出台,一批总部经济企业完成初步认定,一批本土成长起来的民营总部经济企业也在上报申请认定中。
作为深圳经济大区的宝安,总部经济的打造还处在起步阶段,如何在起步阶段就找准自身总部经济定位,决定着宝安今后总部经济的发展。
  深圳的四大支柱产业为金融、高科技、物流、文化,与宝安挂钩的就是物流和高科技。作为深圳的文化之源,宝安的文化产业在宝安经济总量中只占很小的一部分。打造总部经济,宝安的优势在哪里?
作为全中国的加工贸易中心和世界工厂集聚地,宝安的优势体现在经济总量上,各项经济指标在深圳市的比重逐年上升,在珠三角城市群中仅低于广州、佛山、东莞,超过了除深圳之外的其他四个经济特区。
  宝安的优势还体现在独特的地理位置上。珠江东岸的宝安,是深港重要的西部通道和珠三角经济发展轴上的重要节点,是珠三角制造业对外交流的重要通道,这里有海陆空便捷的交通优势。宝安发展总部经济,必须与其自身的优势相关联,发展与制造业及物流等相关联的产业,定位于先进制造业和生产服务业总部。
  打造总部经济是一个地区经济发展的趋势,需要几年甚至几十年的努力才可能完成。对于刚刚起步的总部经济建设,宝安还有很多地方需要改善。此前外资企业多将加工基地设在宝安,随着国际产业分工的细化,越来越多的研发中心、管理中心、财务中心等在向宝安转移。在这一点上,宝安可以向新加坡借鉴经验,以加工制造起家,逐步向总部经济靠拢。
  此外,打造总部经济关键是吸引高端人才,为高端人才提供便捷的工作和生活环境。目前宝安仍以代加工为主,人员多为外来务工人员,在城市环境、商业环境、金融环境等方面还有很大的差距。但我们同样欣喜地看到了发展的希望,在宝安的中心区,新的商务中心正在形成,配套设施正在逐渐改变,越来越多的总部企业也正在靠拢。可以相信的是,只要找准了比较优势,宝安总部经济建设就能阔步向前。
  (原载2009年6月16日《南方日报》宝安视窗版) 《南方日报》记者丁侃  撰文

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