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发布时间:2012-02-17

百佳华推行集团化管理

  为更好的适应市场竞争,2月1日,百佳华公司正式推行集团化管理,集团彻底实行三级架构管理,总部与深圳子公司分离,深圳子公司划分为深圳百货子公司和深圳超市子公司。集团实行总裁负责制,向董事会负责,子公司全部实行区总负责制,直接对总裁负责。百佳华集团下设深圳百货子公司、深圳超市子公司,广西子公司,云南子公司、湖南子公司。
  集团总部设立:资本营运中心、防损监察中心、市场开发中心、营运中心、采购中心、招商中心、行管中心、财务中心、审计中心、信息中心、人资中心等11个职能中心。
  集团总部的职能是:制定公司战略规划、公司的管治和流程的改造、监督与监察、发展与拓展、资本运作、财务及人力资源管理、协调各子公司及分支机构工作。
  子公司直接管理所属各分店的日常经营事务,作为具体的经营职能承担者,每个子公司独立核算、独立运作。
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